Korona dag 13. Når følelser, stress og digital kompetanse sørger for en god hverdag på hjemmekontoret.

Så var vi plutselig der i den digitale agile hverdagen på hjemmekontoret!

Jeg trives på hjemmekontoret og med å være en dose Twittersmart. Det er smart fordi man får et innblikk i hva som faktisk rører seg ute i den digitale virkeligheten vi alle nå plutselig er blitt en del av. Her kan vi alle bidra til virkelighetsbeskrivelsen, definere den digitale møteplassen ved å være sosiale og ikke minst få oss en god latter - sånn midt i alt alvoret med sykdom, sykehusinnleggelser og død vi holder ut om dagen. Som min gode følger @FairAndBalanced gjerne formulerer seg:

"Norge står med begge beina i en krise. Regjeringen som har sørget for nedbygging av Helsetilbudene og sykdomsrelaterte trygdeytelser maner til dugnadsånd. Og det gjør for ideologisk vondt for dem å se at ledighetstallene når stadig større høyder, så dag får vi vel snart et nytt sett med regelverk og ytelser i Nav for Koronaofrene"

Ja - det er belastende for alle som oppholder seg utenfor det tradisjonelle arbeidsmarkedet, enten som permittert, arbeidsledig eller sykemeldt. Alt stresset om økonomi, muligheten for å betale regninger og ha mat på bordet. Hvordan ser fremtiden ut? Den faktiske ledigheten var stor nok allerede fra før KORONAVIRUSET angrep oss. Takket være Statens Pensjonsfond Norge, eller oljefondet, så har vi FØR KORONA kunnet "ta oss råd til":

1. 1 av 5 i arbeidsfør alder står utenfor arbeidsmarkedet.
2. 1 av 10 i arbeidsfør alder er uføretrygdet.
3. Det er 2 arbeidstakere per pensjonist --> Velferdsstaten er i ferd med å knele.
4. Pensjonsalderen er den alderen man hadde når man ble syk (ikke 70)  --> "Man må være i jobb for å få en jobb", når hull i CVn som følge av sykdom, ansees som en "feil som noen må rette opp". Mange opplever å være en belastning for Velferdsstaten.

Hvordan vil arbeidsmarkedet se ut ETTER KORONA?

1. 1 av 10 i arbeidsfør alder er arbeidsledige som følger av permittering eller konkurser. Denne situasjonen eskalerer for hver dag og uken gjennom.
2. Stadig flere i arbeidsfør alder står utenfor arbeidsmarkedet, siden man har brukt for lang tid til å komme tilbake i jobb etter å ha bli oppsagt og opparbeidet seg hull i CVn,.
3. Stadig flere "pensjonister" -- når man søker jobber og alderen har passert 38 år som er øvre alder i det anerkjente agile digitale arbeidsmarkedet.

KORONA:

Dette er en ny situasjon vi ikke har erfaring med. Vi er bare mennesker alle sammen som gjør så godt vi kan med den kunnskapen vi har. Og som alle kjenner til: "nøden lærer naken kvinne å spinne." Vi lærer å bruke den digitale teknologien og vi deler kunnskapen i etablerer oss i denne prosessen. Vi skal nok klare å forme en beskrivelse og mal for beredskap for fremtiden potensielle pandemier når vi går prosessen SAMMEN. Jeg håper at de viktige verdiene knyttet til Dugnad, Solidaritet, Samhold og Tillit består også etter Korona.

I disse KORONA-tider har stadig flere fått innblikk i en Navers verden med store bekymringer for økonomien og mulighetene på arbeidsmarkedet, etter Påske. Da hjelper det vel godt med en dugnad for å skreddersy CVn og alle gode rådene om å komme raskt i gang med å søke jobber? Jeg tror det handler mer enn om hva som står på CVn,  Det blir spennende å se hva som faktisk skjer etter at krisen er over,  og Vi alle Sammen vil bidra til å bygge opp sunne virksomheter og velferdsstaten igjen.

 Vil vi få et A-lag og et B-lag av jobbsøkere?

"Korona dag 13: Min virtuelle bedre halvdel har gjort meg oppmerksom på at det er den 8.de morgenen på rad jeg prøver å være morsom ved å si at - Næh - jeg tror jaggu jeg tar hjemmekontor-dag i dag, jeg.."

Vi har kommet godt i gang med den digitale transformasjonen og alle endringsprosessene som krever innovasjonskraft og god mental helse. Vi får testet ut vår evne til selvledelse i nært samarbeid med faktiske og virtuelle kollegaer i det digitale samfunnet. Selvledelse og medarbeiderskap er viktig i det agile digitale arbeidsmarkedet - for oss alle. Nå får vi god øvelse i akkurat dette - alle vi som jobber hjemme i det godes ånd.

Det sies at motgang gjør deg sterkere. Da kan det være en god ide å holde seg i fysisk god form for å klare å "stå han av " i stadig flere uker. Målet om å komme tilbake til en normal virkelighet og hverdag beveger seg stadig lengre ut i tid. Da er det samtidig viktig at vi klarer å bevege oss med alle våre tanker, følelser og holdninger mot målet. Være i bevegelse hver eneste dag, uansett dag i uka og hva kalenderen ellers viser. Ha fokus på mestring i nåtid. Her er et utdrag fra fremtidens arbeidsplasser:

Stadig flere innser viktigheten av fysisk aktivitet, både koblet til det å ha det bra, utholdenhet i endringsprosesser og prestasjon på kontoret (mestringsfølelse på kontoret, hjemmekontoret, gjemmekontoret). Klare å stå sammen i en utfordrende tid. For å kunne ha et høyt tempo på jobb, stå i utfordrende endringsprosesser, trenger vi å trene fysisk aktivitet - trene kondisjonen og konsentrasjonen, bygge opp muskelmasse og drive med mindfulfitness. Når vi trener hard fysisk aktivitet, så er det hjernen som får best effekt i alle former og dimensjoner av mental utvikling. Alle hjernedelene utvikler seg sammen og de kobler seg bedre sammen til en helhet. Kreativiteten fyller oss. Hjernen vår er plastisk og den endrer seg hele livet - gjelder for oss alle.  Internettet er vår kjære møteplass for tiden, og det blir garantert fremtiden også.

For å bli godt trent, så må vi legge inn treningsøkter hver dag. Da kan det være praktisk å arbeide på gymmet i form av:

1. Vi kommer på gymmet etter frokosten.
2. Vi deltar i Yoga eller Mindfulness før arbeidsdagen starter. Bygger fokus og konsentrasjon. Løser opp alt stress.
3. Vi har kontor på gymmet, som har tilrettelagt for bruk av PC på egne arbeidplasser i supplement til selve treningssenteret. Kalles Gymkontoret.
4. Vi spiser en sunn lunsj mellom arbeidsøktene. Energiboost.
5. Vi trener fysisk aktivitet før vi drar hjem. God mentaltrening som bygger innovasjonskraften vi trenger på jobb (hele hjernen er koblet godt sammen og vi beholder optimal kreativitet).
6. Vi bruker kvelden til å spise sunt, restituere, lese og reflektere --> sove nok for å kunne være fokusert på jobb.

Det er jo i USA de mange gode forskningsmiljøene jobber, ikke sant ...? Mange treningssentre i USA tilbyr arbeidsplasser med WIFI og strømuttak. Arbeidsplasser man kan bruke mellom formiddagens arbeidsøkter og ettermiddagens styrke- og kondisjonstrening. Når åpner Norges første gymkontor? I Norge omtaler Treningsindustrien seg som Norges mest nyttige bransje.

Jeg har formet min daglige arbeidsplass til et gymkontor. Jeg jobber strukturert slik alle rådene tilsier at vi skal. Jeg har delt opp arbeidsdagen i ulike jobbe- og treningsøkter. Spiser sunt og trener ute (og ned i Toleransevinduet) for å avslutte arbeidsdagen. Dette gir meg en god flyt som jeg tar med meg videre når KORONA-krisen er over. Jeg har definert de ulike dagene i uka til spesielle temadager for å holde fokus på å gjennomføre den listen jeg har med alle arbeidsoppgaver.

Dog savner jeg gymmet mitt, som jo også inneholder alle de hyggelige medlemmene og PT-ene som sammen er opptatte av at vi skal ha en god sosiale mestringsare og et trygt miljø for alle som trener der og den jobben de gjør med treningen sin.

Hvordan går det på hjemmekontoret? Koronakarantenen lærer oss å bruke den digitale teknologien til å finne nye muligheter for en innholdsrik arbeidsdag.?

Vi er bare mennesker og vi gjør så godt vi kan med den kunnskapen vi har!

Vi lever i mulighetens mangfold med frykten for å bli utsatt for virusangrep, eller spre virus til andre mer sårbare medmennesker. Hvem har opplevd å være i karantene for et par uker siden? Hva betyr det egentlig å være i karantene og ikke kunne gå ut på butikken, på apoteket eller på tur i parken - der hvor andre oppholder seg? Vi har lært oss å leve med denne situasjonen og det har vært en bratt lærekurve for de fleste av oss. Mange er hjemme med hjemmekontor og tar ibruk den digitale teknologien for alt hva den er verdt. Hvem vet - kanskje kan vi utvikle ny intellektuell kapital sammen når vi samhandler med våre kollegaer og venner i sosiale medier? #ikkesmitte


I den nye digitale økonomien kan vi kommunisere og samarbeide oss til den oppmerksomheten vi ønsker. Hvordan de nye digitale agile virksomhetene bidrar til å endre spillereglene i samfunnet og gir oss en ny verdivurdering (på våre handlinger, følelser, aktiviteter..) som følge av endrede behov og kommunikasjonsmønstre. " Det handler rett og slett om å skaffe seg digital kompetanse for det digitale nettsamfunnet,og lære seg å bli litt twittersmart" (Arne Krokan 2010).


1) En uke i min sosiale digitale verden på hjemmekontoret: Mye skjer!

Nå har vi kommet til fredag 20.mars og mine aktiviteter på sosiale medier begynner å gi resultater. Jeg har gjennom et langt liv jobbet i ulike merkevarevirksomheter med stadig mer strategiske og innovative prosjekter og med stort ansvar. Ansvar for merkevarer, avdelinger, medarbeidere og kommunikasjon. Jeg har hatt et stort nettverk siden mine oppgaver har vært basert på "kreativ utvikling og bred forankring" hos et mangfoldig spekter av medarbeidere, målgrupper (markedet) og interessenter av privat og kommunal karakter. Det var derfor knyttet stor spenning til mine muligheter i den nye tilknyttede sosiale nettverksverden. Ikke bare om jeg har klart å huske alle navnene, men også om mine tidligere "samarbeidspartnere" fortsatt vil kommunisere med meg.

 Jeg er stolt av å ha klart meg kjempebra den første uken av Koronakrisen. Mange mener at med denne krisen har sosiale medier blitt et bedre sted å være. Så det ser ut til at kjerneverdiene Dugnad, Samhold, Solidaritet, Vennlighet og Tillit bærer frukter. Vi tar utfordringer på strak arm og formulerer oss kreativt for å drive samtalen fremover. Og ikke minst holde motet opp - Klare Sammen. Slik min gode følger på Twitter formulerte seg i dag tidlig:

 "Jeg bor såpass grisgrent at jeg må regne med at sivilforsvaret på et eller annet tidspunkt kommer på døren for å kaste meg ut av hytten"@FairAndBalanced


2) Mennesker som liker å knytte seg til andre mennesker får en tilgang til kompetanse og en synlighet som gir oss en illusjon av være sosiale i samtaler ansikt-til-ansikt.

Et effektivt samarbeid på sosiale medier er forbundet med 4 ulike kjerneprinsipper:

- Proaktivitet og interesse for ulike temaer driver diskusjoner og fremmer samarbeidsmuligheter. Dette er aktiviteter hvor vi ikke trenger en "moderator". Etterhvert som meningsutvekslingen tiltar og de ulike diskusjonsgruppene snakker seg sammen, oppstår en form for likevekt. Dette er en viktig motivasjonsfaktor i tillegg til å føle seg som en i gruppa, som også består av mennesker man ikke har møtt (eller "kjenner")

- Åpenhet bringer frem en balanse. Vi må tørre å åpne oss opp for å diskutere nye temaer, med mennesker vi ikke har møtt, være åpne for nyanser og ikke minst bidra med kunnskapsoverføring fra gamle til nye medlemmer av gruppa. Vi trenger å vise ydmykhet og svare raskt på kommentarer, ulike tilbakemeldinger og kritikk. Om vi tar feil eller gjør "urett" så gjelder det å be om unnskyldning for så å drive den konstruktive meningsutvekslingen videre. I siste ukes diskusjoner har dette med seriøsitet, retorisk dannelse, rett svar - begrepsforståelse og nyanserte innlegg vært tema. Jeg blir stadig mer vant med å diskutere med kompetansepersoner jeg ser opp til, og som gir meg positive tilbakemeldinger. Ja og så har vi ikke møttes of-line.

- Meningen er å delta konstruktivt og produktivt. Selve dynamikken i gruppa eller på Twitter er basert på gruppedynamikk. Vi skal motivere og sørge for at gruppene nyanseres og innholdet både økes og justeres. I denne sammenheng kommer vi ikke uten om å diskutere nettvett. Nettmobbing er dessverre et uvesen som brer stadig om seg. Nå har nettmobbing eksistert i forskningslitteraturen siden 2004. Noen snakker også om Forfølging (Stalking) og ikke bare mobbing. Jeg håper ikke de jeg følger føler seg forfulgt!

- Hvordan kan vi bli korrekt sosialisert. Meningen med SoMe er å bygge relasjoner i sosiale grupper. Det er viktig å ivareta engasjement og likevekt innenfor ulike gruppers og nettsamfunns ramme. Meningen er også å tilføre nye ideer;kunnskap. Med ny kunnskap kan vi utvide vår individuelle og kollektive intelligens og kapital. Vi snakker om sosiale og intellektuelle innovasjoner. En form for teknologiledelse i endringsprosesser, som jo er min spesialisering. Vi skal videre, opptre troverdig online og få oppmerksomhet "som fortjent".  Vi deltar som personer, uansett hva som er våre omgivelser eller faglige og miljømessige forankring. Vi holder en likeverdig samtale og meningsutveksling hvor vi deler interesser, holdninger og gir dem en følelsesmessig uttrykk. Mobbing er negativt uansett!!


3) Det er store fordeler ved å samarbeide. Noen form for kunnskapsdeling finner alltid sted.

- Jeg synes "dette" er engasjerende å holde på med. Jeg klarer å prosessere store mengder informasjon som kommer til meg i en nyansert bredde og på ulike digitale og analoge mediekanaler. En god mix er det blitt.

- Vi deler kunnskap, overfører, kombinerer kunnskapselementer og vi justerer og raffinerer kunnskapen sammen. Dette er tilstanden i likevekt, hvor samtalepartnerne tar diskusjonen helt frem til vi finner "den kompetansen som trengs".  Dette er også risikofylt. En slags dans hvor vi deler og utveksler kunnskap, vel viten om "risikoen; sårbarheten" for å bli kritisert og få negative opplevelser. Profiler som blir misbrukt er en ting, men de som "slenger med leppa" og er uhørt negative kritiske mot personer (ikke sak) kan bare la være i fortsettelsen. Fint om du lar være å være på SoMe dersom du "ikke er i humør" til å opptre korrekt (utøve normal høflighet). Jeg har ertet på meg en og annen debattant, men vi har alltid kommet i mål på en "god måte".

- Vi har alle et ansvar for å sørge for en konstruktiv og produktiv dialog. Dette er en mix av å dele og beskytte kunnskap og personer. Vi deler meninger og produserer innhold. Ikke alle er jorunalister, men vi er engasjerte på hver vår måte. Gruppen eller nettsamfunnet følger en slags dynamikk og "regler" for engasjement. Man kommer langt med skikk og bruk, og normal høflighet.

Mange av oss vært i "manesjen" en stund, og har opparbeidet oss erfaringer med samarbeid og konstruktiv meningsutveksling i saker som engasjerer og er viktige for vårt velbefinnende. Alle VI som er vokst opp - "som har jobba oss opp fra.." - uten sosiale medier, har lært oss til å kommunisere på en slik måte at motparten blir motivert. Vi er villige til å vite hvordan motparten forstår, mottar og aksepterer budskapet. Vi har empatien intakt, med evne til å mentalisere. Det kommer alltid godt med, uansett alder. Vi er bare mennesker vi som kommuniserer og noen av oss er mer personlige og private enn andre. Vi stoler på hverandre, og det kan oppleves av noen som risikosport å følge diskusjoner f.eks på Twitter. 

- Det er kjempemorsomt å "jobbe hardt" for å utfordre og øke mine kognitive ressurser. Hjernen min får virkelig kjørt seg om dagen. Jeg fornyer, oppdaterer og justerer mine erfaringer og kompetanseplattform. Jeg jobber med sak og mentalitet. Har muligheten nå til virkelig å fornye meg. Det har samtidig blitt en vane å avslutte arbeidsdagen med 1,5 time trening. Jeg sier det slik:

Min arbeidsdag er ikke over før jeg kommer hjem fra treninga. Jeg tilbringer verdifull tid på trening for å reflektere over dagens utfordringer og nye kunnskap. Nå trener jeg på utegymmet i naturen eller langs friidrettsbanen. Vår hjernes mulighet til å prosessere informasjon kan trenes. Det er også dem som mener at de av oss med utdannelse klarer å prosessere større mengder med ny kunnskap og informasjon enn dem uten.


4) Veien videre.

- Jeg har lest noen hyllemetere med faglitteratur om nettverkstenkning, sosial relasjonsbygging, digital økonomi, nettverksorganisering og digitale forretnings modeller. Det gir meg mye å dele denne kunnskapen. Det har vært nyttig aktivitetsrettet læring her på mitt hjemmekontor.

- Jeg fortsetter å blogge om dette spennende tema. Jeg skal justere profilene mine og stadig forsøke å oppdatere meg og finne venner og forretningsforbindelser. Helst møte flere av dem over en kopp kaffe. Jeg skal klare å finne meg en ny spennende jobb i en virksomhet hvor min kompetanseprofil og personlige erfaringer med kompetansepersoner, strategiske prosjekt og teknologiledelse i endringsprosesser kan komme til nytte.

Jeg tar med glede imot kommentarer og tilbakemeldinger. Jeg bruker navnet mitt på profilene på Facebook og Linkedin (Hanne Tiller), @45something på Twitter og DigitalStrategi for bloggen. Neste nyutvikling er å lage en web-side for mitt firma (kommunikasjonsrågiving og merkevareutvikling) Strategisk Visjon. Jeg har også tenkt å få noen gjestebloggere til å skrive om sin kompetanse med å bruke sosiale medier. Spesielt dem som er i målgruppen 18-25 år. Dette er fremtidens brukere og arbeidstagere. Det er kjempeviktig å bli godt kjent med denne målgruppen. Spesielt oss som har nådd 45år ++ (something).


---- Så har jeg dristet meg ut av hjemmekontoret for å se om det var noe fersk bakverk å finne. Det var som å gå i en spøkelsesby, og min favorittkafe Garcon holder heldigvis stand på jernbanestasjonen. Her går vi som er friske, holder avstand og vasker hendene. Det går greit, "vi tar en uke av gangen, og siden vi er friske, så går dette greit".. En uke av Koronakrisen ferdig - en uke "to go"..Jeg setter umåtelig pris på mine sosiale arenaer mer enn noen gang. Ha en strålende helg!! Dette bildet satte nye rekorder på likes!!

Glade vanvidd i det AGILE digitale arbeidsmarkedet.

Bare for Milenniumsgenerasjonen?

Med ett og annet sleivspark til oss alle som jobber iherdig med å komme innafor glassfasandene knyttet til det AGILE digitale arbeidsmarkedet. Det kan bli hett her på hjemmekontoret når jeg utfordrer glassfasadene rundt dette digitale arbeidsmarkedet. Det arbeidsmarkedet som handler om å finne og ta vare på de beste talentene.

Glassfasader er skjøre innretninger. De er asymmetriske innretninger hvor ingen informasjon - ei heller personer - slipper inn som ikke stemmer med filtret. Dette filteret er satt sammen med nye korte engelske beskrivende ord, som du visst nok må være i Milenniumsgenerasjonen (max-alder er 38 år?) for å forstå (engelsk siden det digitale språket er engelsk, ikke norsk:-))).

• AGILE --> flat struktur med åpent demokrati, mange møter hvor alle skal mene noe om alt og alle og en aktivitetsplan varer kun kort tid. Veien blir til mens vi går den sammen, med fleksibilitet i alle retninger. Det er mye sosialt liv med lunsjer, middager og kompetanseheving. Det går fort i svingene, og alle er supermotivert. Kjempetrivelig - ja for jeg har vært ansatt i Startup, jeg da (rukket det også).
• ONBOARDING --> legge til rette for at arbeidstakere skal få opplæring i jobben, mål og verdier og det sosiale liv i bedriften. Denne prosessen starter visst nok like etter at arbeidstakeren har signert arbeidsavtale, for at de såkalte stjernekandidatene skal (gidde?) å møte opp på jobben sin fra første dag.  
• GHOSTING --> Når arbeidstakere blir for utålmodig og ikke møter opp til første arbeidsdag uten å si i fra. De dukker ikke opp og lar ikke høre fra seg. Forsvinner som spøkelser. Dette kan også skje om man bruker for lang tid til grundighet i rekrutteringsprosessene (lenger enn 23 dager til sammen).
• MILLENIUM og SNOWFLAKES --> Man beskriver seg selv på en måte som skaper avstand til folk flest. Fokuset TOP OF MIND er alder med en øvre grense på 38 år.
• SILENT TREATMENT --> Mitt bidrag. Det er det vi som er eldre enn 38 år og så langt i fra beskrivelsen stjernekandidat det går an å bli? Vi har det med å bli utsatt for ulike signaler på at "du er ikke velkommen her hos oss" med stillhet.Når vi tar mot til oss og foreslår en nettverkssamtale på bakgrunn av at "de fleste jobbene finnes i nettverket". Gode råd, men sløsing med ressurser?

Jeg lurer på om dere bruker slike beskrivelser for å sikre at det er bare yngre stjernekandidater - med en definert max-alder som forstår hva det er snakk om.

Du er jo kjempedyktig, og du får ikke jobbe hos oss!

Jeg har en bred og mangfoldig kompetanse fra 20 års engasjerende lærerik og resultatfokusert karriere (jmfr Linkedin). Mine mange samtalepartnere forteller meg at alder ikke er noe hinder - bare et tall, men så er det heller ingen fordel. Nå er det jo faktisk slik at det første du som potensiell stjernekandidat må fylle ut i den digitale og analoge CV-en faktisk er alder. Derfor blir din alder det første kriteriet for å bli vurdert. Kom ikke å si noe annet. Slik blir alder TOP OF MIND, som vi snakker om på merkevarespråket, hos alle som skal ansette talenter i ulike fagkategorier.
Jeg har søkt noen jobber hvor jeg må fylle ut en algoritme jeg opplever aldri formidler min faktiske kompetanse, personlighet og samfunnsengasjement. Bare for å se at kandidater som akkurat er ferdig med utdannelsen fikk jobben.

Jeg har da som et tilsvar til dette forsøkt meg med CV uten fødselsdato. For så å bli strengt instruert i at vi "opplyser om fødselsdato". Ja - da. Kommer virkelig bred kompetanse med en max-alder på 38 år? Er det bare Milleniumsgenerasjonen som kan karakteriseres som stjernekandidater på din arbedsplass? Finnes det ingen andre som kan beskrives som talenter?

Jeg vet at jeg kan være et troll noen ganger, og det er da lov å forsøke seg i det gode engasjementets ånd. Jeg lar meg vanligvis ikke affisere når jeg møter motstand og motvind. Jeg trives i all slags vær (og jeg har bodd 6 år i arktiske strøk..). Men nå begynner også jeg å bli litt sånn passe utålmodig.

SÅ --> jeg ville ALDRI finne på å ikke møte opp til min første arbeidsdag. Jeg ville også PÅ EGET INITIATIV ta ansvar for å gi jernet og gjøre jobben fra første arbeidsdag, siden jeg er vant til å ta ansvar for egen utvikling og trivsel. Jeg trives med mye ansvar, tillit og mange baller i luften.

Noen ganger detter ballene ned i hodet på meg. Da bare snur jeg meg rundt og forsøker igjen. Så da er jeg klar for neste utfordring på veien til å lykkes med å komme innafor glassfasadene! Jeg tar utfordringen med å knuse noen glassfasader, men jeg kaster ikke stein i glasshus.

Siden jeg var så syk da, så får jeg ingen jobb nå!

Vi har allerede hatt en samtale om hull i CVn. Jeg synes det er litt sånn i overkant ufint at hull i CVn på grunn av sykdom, KAN fortolkes som "feil som Noen må rette opp". Ja vi er bare mennesker og vi kan bli syke og vi kan gjøre feil. Jeg har diskutert dette inngående i min forrige bloggpost. Det må uansett være mulig å bli sett og hørt for den kompetansepersonen og medmenneske man faktisk er. Som har gått noen runder i livets harde skole. Jeg håper lesere av denne bloggen ser på det å ha jobbet seg FRISK også er ensbetydende med å ha vært gjennom en omfattende læreprosess, hvor vi har lært mye som engasjert medmenneske.

Vanligvis er dette stegene til en god ny fast jobb:

Spenning <--> Nettverkssamtale <--> Møter <--> Anerkjennelse --> Seier (i 100% full jobb, lønn)

Jeg for min del lever i stor Spenning og jobber for å komme i inngrep med kompetansepersoner i Nettverkssamtaler. Spenningen er å ta og føle på.  I mine Nettverkssamtaler får jeg gode råd knyttet til CV og profil og hvordan kommunisere min unike kompetanse og personlighet. Dette er nyttige samtaler og jeg er takknemlig for alle som stiller opp og vil ha en samtale med meg. OG der møter jeg glassfasadene:

Min utfordring er å klare å komme fra Nettverkssamtale til Møter om konkrete jobber (som prosjektleder for strategiske endringsprosesser) i fagmiljø og virksomheter hvor jeg kan praktisere mitt samfunnsengasjement i skjæringspunktet mellom digital transformasjon, næringsliv og poltikk. Jeg har også vært politiske rådgiver i kombinasjon med prosjektlederansvaret for omfattende kommunale satsinger. Noe som betyr at jeg kan jobbe med å forankre viktig kommunal politikk til faktiske løsninger der folk bor og oppholder seg på kommunalt nivå. Løsninger som startet med overordnet politikk på øverste nivå i statlige organer og kommunalt nivå. Kan virkelig en stjernekandidat som akkurat er ferdig med utdannelsen, uten praktisk jobberfaring - klare å håndtere et slikt omfattende prosjekt? Som ikke klarer å være politisk nøytral siden vedkommende har gått alle stegene i AP-skolen?

Hvor mange skreddersydde versjoner av CVn min må jeg utforme før Noen/Dere tar inn over dere hva som faktisk står der?

#Trollheimen 

Det ligger i vår sivilisasjon at vi tar vare på hverandre. Vi liker godt å delta i DUGNAD.

For to uker siden hadde vi en samtale i ulike sosiale kanaler om at "Vi må ansette Dem". Siden dette kom fra vår nye Arbeidsminister, så fortolker jeg dette utsagnet om at "Noen/Dere må ansette Dem". Hvor mange av OSS har han ansatt? Jeg synes det ikke er greit med en inkluderingsdugnad forkledd som PR-aktivitet. Og mange profesjonelle ansettere (rekrutterere) kastet seg på samtalen på Linkedin i PR-sammenheng. Jeg vet også at våre ministre har hatt stillingsannoser ute i 2019, uten at de nevner noen form for inkluderingsdugnad fra deres side. Hvor mange har VI ansatt?

Verbet "to troll" er opprinnelig en fiskemetode, hvor man sleper en krok med påsatt agn gjennom vannet og venter på at noe (noen) skal bite på. Dette er en variant av fisketeknikken dorging. Praksisen med trolling er et fenomen hvor man forsøker å "lokke andre inn i meningsløse og tidsløse diskusjoner". Et skikkelig nettroll skriver innlegg for å skape engasjement, kanskje for å provosere og fremkalle diskusjoner. En diskusjon for diskusjonen skyld --> Det var slik jeg oppfattet utspillet fra Arbeidsministeren. Det samme med alle andre som kastet seg på samtalen.

Det er alltid interessant å sjekke om samtalepartnere i denne PR-meningsutvekslingen  mener alvor - at de står for innholdet i PR-en ved å spørre om "hei - skal vi ikke bare ta en prat og se om vi har felles interesser". De fleste jobbmulighetene er i nettverket. Ja visst.

Og jeg fikk ikke noe svar nå heller. Det kan se ut som om jeg garantert skal bli møtt med 0 respons ("silent treatment"). Så det hjelper ikke å ha en skreddersydd analog og digital CV for ulike jobber når man ikke kommer videre til noen faktisk samtale om Møter. At det er alder som faktisk er det viktigste å sjekke ut før Noen vil ha en eller annen form for jobbsamtale med meg. Jeg synes dere like greitt skal være ærlige på dette (det er jo sosiale medier i et nøtteskal). 

Så siden jeg er av den tålmodige og fleksible personligheten så prøver jeg igjen. Igjen og igjen er mitt mantra. Jeg gikk kanskje litt selvsikkert ut i forrige uke når jeg formidlet at :"Jeg har bygget min karriere på nettverksmuligheter, og jeg er vant med å lykkes med nettverksamtaler". Jeg tar ansvar for situasjonen for å komme videre. Er faglig trygg med en profesjonell og uformell tilnærming. Jeg kan snakke med mangfoldet av alder, kjønn, ledere og kompetansepersoner. Lar meg lett inspirere. Jeg tar samtalen og jeg har sålangt etter 10 år på Twitter 45 000 tweets jeg står for.

Vi er jammen heldige som har oljen og alle pengene i oljefondet!

Vi kan ta oss Råd til at:

1. 1 av 5 i arbeidsfør alder står utenfor arbeidsmarkedet.
2. 1 av 10 i arbeidsfør alder er uføre - når absolutt alle diagnoser (med unntak av funksjonshemming) er midlertidige. Se forrige bloggpost!
3. Vi har 2 arbeidstakere per pensjonist om noen år, siden kostnadene i vår velferdsstat er i "ferd med å løpe løpsk" (Nettavisen 20.2.2020). Hvordan blir det med en stjernekandidat per pensjonist?
4. Unge potensielt dyktige småbarnsforeldre, får betalt for å være hjemme med barna, slik at barna kan "slippe"(?) å gå i barnehagen. Som jo er et viktig sted for inkludere våre "nye landsmenn".
5. Hvor lett er det for disse såkalte "late Naverne å ta seg sammen å begynne å jobbe" når alle dørene er stengt?
6. Motiverte, for tiden syke arbeidstakere, kastes ut av AAP fordi man står og står i helsekø. Når Helseministeren driver med en politiske styrt nedbygging av helsetjenesten (en annen bloggpost).
7. FØR DERE DØMMER SYKE: Time-out på grunn av sykdom blir stadig lenger siden vår Helseminister bl.a satser på pakkeforløp i psykisk helsevern. Nå er det kun lettere lidelser som har rett til utredning og behandling i hele offentlig sektor, og ender du opp med en alvorlig diagnose (merkelappen som brukes) så får du mer eller mindre signert dødsdommen. Noe som garantert fører til utenforskap, selvmord, kriminalitet og fattigdom. (Her har jeg oppsummert siste ukers mediesamtaler og listene på Helsedirektoratet).
8. Hva er den faktiske pensjonsalderen? 50 eller 70 år, eller den alderen du hadde når du - OH SHIT - ble alvorlig syk?

Hvordan blir da mulighetene med en mer grønn bærekraftig og digital økonomi for mulighetene i Velferdsstaten? Når alle grønne unge stjernetalenter hyler om at vi skal legge ned oljevirksomheten.

Skal vi ikke bare ta en jobbprat? OG du vil få en helt fantastisk PR-kampanje av dette når jeg formidler min suksess til mitt nettverk på 7000 :-)))